Corporate information

昭和・平成・令和と時代の変化と共に従業員と顧客は変化し、会社はそれらに順応しなければならない。顧客に対しては「個人情報保護法」「肖像権」などで権利が守られ、従業員に対しては「働き方改革」により柔軟性が認められる。 会社は顧客や従業員の対応に追われながらも社会らは「コンプライアンス」で企業倫理や、社会道徳を求められる。 昭和の時代のように「終身雇用」に魅力はなく「副業」も容認される今の時代は会社と従業員は対等なのである。
とはいえ、会社の事業に対し、顧客のニーズがあれば従業員に働いてもらう構図は変わらない。
北風と太陽のように「力ずく」で業務を指示・命令するのではなく、会社と従業員の信頼関係の元、従業員の自らが働く目的・存在意義を理解して働かない限り、会社の成長には繋がらない。私は従業員に「働いてもらう」とう感謝の気持ちを持ち続けると同様に、従業員は「会社で働かせてもらう」という気持ちを持って欲しいと願う。
私は創業時から従業員に「会社のために働くのではなく、自分の幸せのために働いて欲しい」と言ってきた。 この言葉は私がサラリーマン時代に上司から言われた言葉であるが、店長時代（会社の組織の時）は全く響かなかったが、経営者になってこの意味を理解できた。だから今は経営者として従業員へ「この言葉」を伝えている。
従業員が仕事で満足して幸せになれば、モチベーションが上がり、仕事の生産性が向上する。仕事で得た利益は顧客に還元し、新たな顧客と共に仕事生む。これらは当たり前であるが、当たり前が一番難しいのである。自分だけ（会社だけ）がよければ良いという考え方はいつか「ブラック企業」になる。従業員は永久に当社で働く訳はないけれど、当社で働いている間は満足して働いて欲しいと願うし、退職・転職先で「以前はこの会社（当社）にいた」と堂々と言ってもらえる会社にしたい。
令和の時代は固定観念に囚われてはいけない。令和＝コロナ時代であり、今までの社会の常識が通用しない。だからこそ「柔軟性」が令和時代の経営に必要なのである。